Nyt on syytä juhlaan, sillä Greencos täytti vuoden alussa 35 vuotta. Laatu, osaaminen, vastuullisuus ja tunne ovat alusta asti olleet painopisteenä edustamissamme viimeisimpien tutkimusten mukaisissa menetelmissä, laitteissa, välineissä sekä innovatiivisissa ihonhoitotuotteissa. Juhlavuoden kunniaksi on sopiva aika muistella menneitä ja palauttaa mieleen pitkän taipaleen merkittävimpiä käännekohtia.

Greencos sai alkunsa vuonna 1988, kun kosmetologi- ja kaupallisen koulutuksen omaava May-Len Grönberg osti Yves Rocherin toiminnan Turussa. Ennen tätä hänellä oli kokemusta kemikalio-/hoitolatyöstä 1970-luvulta, joten ala oli entuudestaan jo tuttu. Lama-ajasta huolimatta Greencosin ensimmäinen vuosikymmen kului menestyksekkäästi franchise-toiminnan ja vähittäiskaupan parissa, kunnes Yves Rocherin emoyhtiö halusi toiminnan taas itselleen.

Sopivasti samoihin aikoihin Grönberg törmäsi être bellen toimitusjohtajaan, joka toivoi, että hän alkaisi tuomaan brändiä Suomeen. ”Epäröin maahantuojaksi lähtemistä, koska tiesin, kuinka paljon työtä se vaatisi”, Grönberg kertoo. Tästä huolimatta hän otti haasteen vastaan ja pitkään hoiti kaiken yksin – koulutukset, myynnin, markkinoinnin, materiaalien kääntämisen sekä pakkaamisen. Samalla hän pyöritti sivussa hoitolaa, joten työtä riitti.

Sittemmin toiminta on kehittynyt valtavasti – henkilöstö on kasvanut ja suurin osa koulutuksista pidetään nykyään etänä. Greencos on onnistunut mukautumaan myös ajan tuomiin muutoksiin. ”Kehitämme toimintaamme jatkuvasti, haastamme itseämme ja pyrimme aina löytämään uusia, mielenkiintoisia juttuja”, toteaa Grönberg. ”Jatkuvasti muuttuva ala pitää virkeänä ja varmistaa, että aina pääsee opettelemaan uusia asioita”. Greencos on alusta asti pyrkinyt keskittymään käänteitä tekeviin ja tuloksellisiin hoitoihin, tuotteisiin ja laitteisiin. Alla olevasta aikajanasta voit kurkata taipaleemme keskeisimmät käännekohdat.

Matkan varrelle on mahtunut onnistumisien lisäksi myös haasteita – esimerkiksi vain pari vuotta sitten jyllännyt koronapandemia kuritti alaa. Näissäkin tilanteissa menestyksen salaisuudeksi on osoittautunut tilanteesta toiseen kantanut sinnikkyys sekä osaavaa ja vastuullinen henkilöstö. Myös lojaalit asiakkaat ja hyvät yhteistyökumppanit ovat olleet keskeinen osa menestystarinaa. ”Ilman asiakkaitamme emme olisi tässä pisteessä, ja sen vuoksi haluamme tarjota heille mahdollisimman kokonaisvaltaista tukea”, toteaa Grönberg. ”Ennen kaikkea olemme kollegoita ja yhteistyökumppaneita.